为全面贯彻国资国企革新深化的需求，积极响应市委市政府关于四角山水一体化的招呼，严格落实集团全工业链高质量生长的目标，结合景区治理板块融合生长实际，进一步优化公司人力资源配置，建立能上能下、能进能出、人岗匹配的选人用人机制，全面引发员工做事创业的积极性，构建一支高素质的治理团队，实现治理提效。在集团领导下，苏园公司于2023年4月19日至20日开展全员竞岗事情。
竞岗事情开展前
为包管此次竞岗事情有序开展，切实取得效果，公司精心制定竞岗事情计划，凭据计划要求认真履行宣传发动、自主报名、资格审查等具体事情程序。
竞岗事情开展中
为包管竞岗事情的公正公正，本次竞岗除公司领导班子外，特邀请了集团党委办作为评委，客观公正地对各竞岗人员进行竞岗评价。集团领导、纪律监督室、公司职工监事全历程监督，包管竞岗程序果真透明。
竞岗现场
竞岗者按赛前抽签的顺序，依次围绕个人基本情况、竞争优势、对竞聘岗位的认识与事情思路等方面，以饱满的热情、简洁凝练的语言进行了生动的演讲，展现了他们敢于竞争、敢于继续的精神风貌。
在认真听取每位竞岗者的演讲后，评委团凭据竞岗者的演讲及实际事情体现进行评分。
百舸争流，奋楫者先。通过此次竞岗事情，突破通例“相马”模式，接纳“赛马”机制，让“敢闯敢干、唯实维先”蔚然成风，营造从“要我干”向“我要干”转变的浓厚气氛，激活人才步队“一池春水”。让更多有思想、有能力、有劲头的员工能够走向合适的岗位，充分发挥其激情活力与本事本领，做到人适其事、事得其人。进一步形成人尽其才、充满活力的用人机制，打造高素质的治理团队，为公司实现高质量生长涤讪坚实的人才基础。
通过此次一体化融合，苏园公司和园发运营公司将同类、同质、同业资源进行整合。下一步，苏园公司将凭据凯发k8官网战略生长目标，坚定不移做大规模、提升实力，既要扎根石湖与虎丘湿地两大板块，也要善于抢抓机缘，积极“走出去”扩大结构，努力实现跨越式生长，实现“1+1>2”的最优效果，努力将景区运营治理打造成专业化、集团化的工业板块。
