近日，集团召开2022年半年度经营剖析会，总结剖析上半年经营事情，围绕全年事情目标，进一步认清形势、凝聚协力，制定“追赶计划”，确保年度目标完成 。
集团党委副书记、总经理包维明作半年度经营剖析报告，集团党委书记、董事长魏世震讲话 。
集团财务部、战略生长部辨别汇报了2022年上半年集团的整体经营情况、目前重点项目进展及下半年事情计划 。股份公司、风旅公司、园林设计院划分剖析了公司半年度经营事情情况，报告了下半年事情计划 。
集团党委副书记、总经理包维明在讲话中指出，今年下半年集团需要围绕六点展开经营事情：
一要紧盯全年经营目标任务不摆荡，倒排事情计划 ；二要聚焦营造板块主责主业，千方百计开拓市� � ；三要瞄准全年重点工程，切实增强工程的科学治理，力争提前完成要害工程项目 ；四要凭据5A景区创立标准，全面提升石湖滨湖景区和虎丘湿地景区治理水平和运营水平 ；五要切实增强资产治理，认真做好节支事情 ；六要切实增强宁静生产、疫情防控、合规风控和廉洁经营事情 。
集团党委书记、董事长魏世震在总结中肯定了集团上下在党建引领、国企革新、主责主业、焦点竞争力等方面做出的亮点事情，强调2022年下半年：
一要立异思维，保质保量的完成市委市政府交办的重点任务 。要重点围绕太湖生态岛、山体� ；ぁ⒐懦潜 ；じ铝煊�，抢抓机缘，拓展市场 。
二要进一步完善工业链，做强做优主责主业 。在锻长板的同时，注重补短板，将工业链往生态环保、市政施工、文物� ；ど涎由�，连续增强工业竞争力 。
三要增强策划能力，高标准建设两大景区 。石湖滨湖景区要坚定不移的对标西湖，以5A级景区的标准自我要求，做好第二届石湖邀月运动，放大运动效应 ；虎丘湿地公园在实验打造季节性主题景观和运动的同时，深挖历史文化内涵，通过运动将文化效应做实、放大，从而提升影响力 。
四要连续擦亮“香山非遗”“苏州园林”两块金字招牌，助力苏州绿色生长 。重视香山人才计划，培养更多巨匠工匠，以人才构筑企业焦点竞争力 ；整合社碰面的香山帮非遗力量，做大做强园林工业 ；要围绕太湖生态岛的开发，探索EOD模式的运用 ；同时针对EDP和GEP的转化，研究碳排放在虎丘湿地公园实现的可能性
最后，魏世震同志做“百团进百万企业千万员工”宁静生产专题宣讲 。要求：强化宁静生产红线意识，防备种种危害事故 。
各成员企业领导班子、集团本部中层加入集会 。
