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集团召开2022年度第二次经营事情剖析会

宣布时间:2022-06-15浏览人数:

  6月15日下午 ,凯发k8官网召开经营事情剖析会 ,总结1——5月经营事情情况及各项事情落实情况 ,研究剖析经营事情中保存的主要问题 ,明确下一步具体举措。集团党委副书记、总经理包维明 ,党委委员、副总经理、工联会主席朱颋 ,党委委员、副总经理兴奋华 ,党委委员、副总经理嵇存海 ,各成员单位总经理、财务总监及集团本部相关部分卖力人出席集会。

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  各成员企业就1——5月生产经营和内部治理情况进行汇报。重点剖析了业务拓展、重点项目跟踪、投资项目建设进展、景区运营情况及遇到的难点问题;对企业1——5月的内部治理情况 ,特别是合规治理、疫情防控、宁静生产事情进行总结。

  各相关部分卖力人划分汇报了1——5月部分重点事情开展情况 ,和下阶段事情重点。

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  集团各副总经理对各成员企业的经营情况、各部分近期重点事情进行点评 ,要求各单位各部分要明确事情举措 ,有效解决现存问题以确保完成年度各项目标任务。

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  包维明同志提出 ,下半年 ,各单位各部分要以更实、更具体的举措推动经营事情稳步向前 ,确保全年事情目标圆满完成。他强调:

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  第一要聚焦主责主业 ,增强顶层设计 ,构筑集团整体经营优势。

  今年由于疫情的攻击导致经营数据下滑。因此更要聚焦于主责主业 ,在古建修缮、园林营造、古城、古镇、古宅和古乡村;ど戏⒒酉闵桨锪α;基于石湖滨湖景区、虎丘湿地公园探索生态文明建设的苏州路径;积极加入乡村振兴 ,重现江南水乡风范。以更积极主动的姿态强抓业务 ,发挥各个板块与各个部分、集团层面与成员单位、全工业链各环节的协力构筑整体的经营优势

  第二要对标一流企业 ,深化国企革新 ,提升集团整体市场竞争力。

  凭据既定的对标一流目标 ,坚持目标稳定、指标不减、任务不降。针对倍增计划要形成系统性计划 ,重点任务要列出详细的事情计划 ,同时重视人才步队的建设 ,发挥各方力量 ,以上下联动的协力配合提升整体的竞争力。

  第三要发挥自身优势 ,瞄准重点领域 ,加大市场开拓的力度。

  开拓市场是集团寻求生长历程中的首要任务。我们拥有的“苏州园林”“香山非遗”两块金字招牌要越擦越亮 ,充分发挥资源优势。要高度重视宣传和营销事情 ,利用更易流传和影象的短视频、文字段、小图文等素材 ,以“全员宣传”的模式抵达流传效果的指数级增长。

  第四要紧盯既定任务 ,精心组织安排 ,加速重点项目建设进度。

  下半年要紧盯任务节点 ,精心组织安排 ,加速项目进度 ,以科学化、规范化的项目治理手段 ,争取第三季度遇上原有计划 ,第四季赶超原定进度 ,高质量完成重点项目。

  第五要锚定5A目标 ,立异事情举措 ,提高两大景区的治理和运营能力。

  两大景区都要抓住建设机缘 ,确定整体定位与焦点人群 ,以明确的生长路径 ,凭据生长目标剖析全年任务。同时更要“深谋远虑” ,寻求具立异性的手段提高捕获客源的能力、完善景区业态 ,在健全文旅板块工业链上下功夫 ,逐步生长为“文旅商业体。

  第六要落实市委市政府的要求 ,提前谋划准备 ,努力抓住集团生长机缘。

  近期我们获得了省委常委、市委书记曹路宝书记的多条指示批示 ,这是我们面对的全新挑战 ,更是强有力的生长支撑。因此我们要提升花样、强化责任 ,抓住此次机缘 ,更多的加入古城;じ隆⑻航ㄉ柚腥 ,把重点事情抓在手上 ,将要害人物落在实处。

  第七要增强合规治理 ,完善内控制度 ,防备企业经营危害。

  这是上级对我们的要求 ,也是企业生长的内在要求。内审事情是资助企业防备危害的有效手段 ,下一阶段我们也要加速推进 ,把合规事情笼罩到全流程和业务领域中去 ,实现企业的可连续生长。各成员单位、部分要高度重视、积极配合相关事情。

  第八要增强宁静生产 ,增强疫情防控 ,努力坚持企业稳定。

  宁静生产、疫情防控是做好所有的经营事情的前提条件 ,更是坚强包管。凯发k8官网坚决贯彻党中央“疫情要防住、经济要稳住、生长要宁静”的重要要求 ,各成员单位、部分要做到防疫不松劲、生长不绝步、宁静不懈怠。

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