为贯彻落实凯发k8官网年度述职考核事情要求， 1月17日，苏州景物旅游公司召开2022年度公司全体人员述职、考核测评会 。集团党委委员、副总经理、工联会主席朱颋、党委办、资产运营部等相关领导列席集会 �＜嵊傻持Р孔橹薄⒏弊芫碇煅拗鞒� 。公司全体人员加入集会 。
公司党支部书记、总经理徐镇国代表班子向大会作个人现场述职报告 。徐镇国重点汇报了努力赶超年度城建资金计划、着力推进重点项目建设、认真落实市委交办的重要任务、组织实施项目计划设计以及推动企业治理、革新事情作风等5方面结果，总结了2022年度个人事情中的得与失及2023年度事情计划 。
其他班子成员作书面述职 。
会上，公司总经理助理李端及6名中层干部辨别围绕2022年事情完成情况、收获与缺乏及2023年事情计划向大会作现场述职 。
集团党委委员、副总经理、工联会主席朱颋听取了公司中层及以上领导干部的述职报告，对在座列位一年来的支付体现肯定 。他体现，已往一年，风旅公司是在面临新一轮的疫情考验、公司领导班子的调解、项目推进要求的提高以及治理方法转变等庞大情况下，顶住压力，迎难而上，圆满完成了4号地块、越来溪等重点项目的建设任务 。希望各人在新的一年里，越发注重增强党建业务事情的融合，以党建促生长要沉下心把步队建设好，做好提标提质提速、提能提效，着力提升企业治理效率，增强业务知识学习和能力的提升，为园林集团高质生长添砖加瓦 。
下午，公司全体职工走上谈话台，总结汇报一年来的事情结果和收获，剖析自身缺乏，并有针对性地提出了2023年度个人事情计划 。
党支部书记、总经理徐镇国认真聆听全体人员述职后体现，此次述职和互评是员工考核制度的实验和完善，是响应市委市政府高质量考核的延伸举措，是园林集团开展契约化治理的下层实践，也是对政治督察反响意见的即知即改；同时也是全体员工总结一年来学习感悟、经验教训的历程，是同事间增进了解、对标找差、相互学习的时机 。
各人要从事情量、事情态度、事情效果等3方面总结复盘，从比照中找差别，从革新中求突破，为连续推进“四角山水”建设和“虎丘一体化提升”蓄势聚能 。
集会划分进行了领导班子2022年度民主测评、全体员工2022年度绩效考核互评 。
