为提升员工事情的专业性、规范性、积极性 ，让员工充分发挥自身优势 ，提升事情效率 ，8月25-26日 ，股份公司举办了2022年度企业员工线下专题培训 ，公司及下属子公司在苏员工近200人次加入培训。
党群办副主任张弈、经营部经理季祥荣、人事副经理李婷、综合办经理魏家骏划分详细讲解了公司《干部选拔任用治理步伐》《中层治理岗位竞争上岗及末尾淘汰和不堪任退出治理步伐》《治理梯队后备人才建设计划》、《生产经营治理步伐》、薪酬制度和行政治理费制度等规章制度 ，将与员工切身利益相关的制度果真化、透明化 ，提高了员工的生产积极性、成绩感、归属感 ，营造出积极拼搏、做事继续的良好事情气氛。
孙颖为各人解读了现行职称申报政策、职称申报的基本条件和资格条件、注意事项等 ，并一一解答了各人在职称申报历程中遇到的问题 ，引发了各人的学习积极性 ，激励各人活到老学到老 ，在做中学、学中做 ，将理论与实践相结合 ，以满足公司高质量生长的人才需求。
此次培训特别邀请苏州市市委党校马克思主义基础理论教研室主任、副教授潘福能为公司及下属子公司所有中层干部开展了关于“领导力提升”的培训。潘教授引经据典 ，深入浅出地讲解了基本要素、基本途径及常见问题 ，各中层干部深受启发 ，体现要在今后的事情中增强专业能力、学习能力 ，增强责任心、团队凝聚力 ，打造出同心同行、敢闯能干的战斗步队。
通过此次培训 ，各人对公司的制度有了越发深入、越发全面、越发系统的了解 ，纷纷体现：将努力发挥自身优势、提升事情实效 ，掌握时机 ，在公司提供的辽阔生长平台上实现自我价值 ，助力企业高质量生长。
